Stefan de Schrijver: 30 jaar innovatie en groei bij De Schrijver Vastgoedonderhoud
Directeur Stefan de Schrijver is precies 30 jaar actief binnen De Schrijver Vastgoedonderhoud. Een mooie mijlpaal! Een periode van groei en ontwikkeling op zowel persoonlijk als zakelijk vlak.
‘Ik weet hoe het werk is voor onze vakmensen in de uitvoering’
‘30 jaar geleden ben ik bij De Schrijver begonnen met vakantiewerk: schilderen, glas zetten, spackspuiten en nog meer van dit soort werkzaamheden. Na dit vakantiewerk, toen ik echt begon te werken bij De Schrijver, ben ik dat één jaar blijven doen en heb ik meegewerkt op projecten. Deze ervaring is erg nuttig, omdat ik daardoor weet hoe het werk is voor onze vakmensen in de uitvoering. Vervolgens, ben ik aan de slag gegaan als calculator. Op kantoor krijg je direct meer mee van het reilen en zeilen van een bedrijf. Het bedrijf zat toen nog in Lamswaarde en werkten in wat ze tegenwoordig een kantoortuin noemen. Op die manier krijg je veel mee van collega’s. Dat helpt om snel alle processen en daarmee het bedrijf te leren kennen.
Na de crisis als een speer vooruit
Omdat eerst mijn vader en later Paul van Driessche directeur was, kon ik me in de luwte ontwikkelen. In 2011 ben ik directeur geworden en stond ik gelijk voor een grote uitdaging: de crisis, een heftige periode waarin we het als bedrijf zwaar hadden. Uiteindelijk, zijn we hier samen goed doorheen gekomen en ging de ontwikkeling van het bedrijf na deze periode als een speer vooruit. Je gaat dan in een paar jaar van een lastige periode naar een yes-gevoel, met ongekende mogelijkheden. Ondanks dat het pittig was, was het achteraf gezien ook een erg leerzame periode.
Een bedrijf in ontwikkeling
In de 30 jaar dat ik bij De Schrijver werkzaam ben, heeft het bedrijf veel mooie stappen gemaakt. Van origine zijn we een schildersbedrijf, vanaf 1990 zijn we steeds meer timmerwerk aan kozijnen gaan uitvoeren met de gedachte om voorspelbaar onderhoud te creëren en lange termijn afspraken met klanten te kunnen maken (RGS). We waren hiermee vooruitstrevend. In 2008, waren we naast RGS, ook erg gefocust op ketensamenwerking en hebben we FaktorPlus opgericht. Een permanente samenwerking tussen installateur en bouwbedrijf. Een samenwerking die erg goed verliep, helaas zorgde de crisis voor een stagnatie in de ontwikkeling.
Verduurzaming huurwoningen
Later, in 2016, zijn we ons meer gaan richten op verduurzaming van huurwoningen. Die ontwikkeling is nog steeds in volle gang. Om echt klaar te zijn voor de toekomst zijn we vorig jaar aangesloten bij de Geluk Groep, samen vormen we een groep innovatieve mensen met hetzelfde doel voor ogen. Een stap waar ik erg blij mee ben voor zowel het bedrijf als onze mensen.
Bijdragen aan verduurzaming een mooi idee
Dat we als bedrijf een bijdrage kunnen leveren in de verduurzaming van Nederland, vind ik een mooi idee. Dat we daarmee huurders (onze eindklant) blij maken, ze zo min mogelijk overlast laten ervaren en een comfortabele woning met lage energielasten terugkrijgen, dat vind ik nóg mooier. Het is ook gaaf dat we dit binnen de Geluk Groep met een hele grote club kunnen doen, dan is het effect nog veel groter!
Ondernemen is hard werken én een stukje vrijheid
Je maakt mij niet gelukkig door steeds hetzelfde te moeten doen. Ik ben constant op zoek naar verbeteringen, op het gebied van processen maar ook ontwikkeling van het bedrijf. Daar kan ik helemaal in opgaan, pakt het goed uit? Dan is het mooi om samen successen te vieren! Ondernemen is hard werken, maar ook een stukje vrijheid. Zelf weten wat je wanneer doet en daarmee een goede werk-privé balans creëren. Die balans is nodig om creatief te blijven, juist dan krijg je vaak goede ideeën. Als je alleen maar hard werkt in je bedrijf, zijn er geen veranderingen. Om wel te groeien en te veranderen, moet je ook werken aan je bedrijf, dan kan het helpen om af en toe eens even 'niets' te doen’ en even afstand te nemen.
Benieuwd naar de toekomst
In de afgelopen 30 jaar is het bedrijf compleet veranderd. Van een goed en degelijk schildersbedrijf naar een bedrijf dat naast schilderwerk grote, intensieve verduurzamingen en renovaties uitvoert voor corporaties en sectoren zoals zorg en overheid. Bij veel van deze corporaties zijn we vaste RGS partner. In de toekomst zie ik het voor me dat ons type bedrijf nog meer de regierol krijgt van corporaties om onderhoud en verduurzamingen uit te voeren. Afspraken per project of periodes van een aantal jaar zullen meer verschuiven naar langere perioden. Iets waar ik ook erg blij mee ben, is het jong talent binnen ons bedrijf. Er zijn voldoende mogelijkheden voor een opvolger! Er komt namelijk een moment dat de balans werk en vrije tijd steeds verder naar vrije tijd gaat verschuiven. Daar ben ik nu nog niet aan toe, maar ik ben wel benieuwd hoe dat er dan uitziet. Voorlopig geniet ik nog volop van het werken bij De Schrijver Vastgoedonderhoud!’